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      1. 系統概述

        一、碳交易的發展背景

        全球氣候變暖的趨勢不斷加劇,人類的生存和發展正面臨著嚴重的威脅和挑戰。世界衛生組織指出,如果對目前全球變暖的趨勢不加以阻止,以二氧化碳為主的溫室氣體造成的全球性氣候變暖將會帶來災難性的風險,如格陵蘭島和南極西部地區的冰蓋融化,將導致許多諸如馬爾代夫這樣的小島國被海水淹沒。而受氣候影響較明顯的疾病,如瘧疾、營養不良和腹瀉,目前估計已造成每年成百上千萬人的死亡。

        有研究推斷,海平面上升1米,將影響陸地面積的0.3%、人口的1.3%、GDP的1.3%、城鎮區面積的1.0%、農業區面積的0.4%、濕地區面積的1.9%。氣候變化在造成資源及生態災難的同時,還將對全球經濟社會發展產生巨大的影響。因此,為了有效減少溫室氣體的排放,必須用“碳足跡”來衡量碳排放情況和控制全球變暖。



        二、政府措施

        為了應對全球氣候變暖,1992年,聯合國政府氣候變化專門委員會在巴西制定了《聯合國氣候變化框架公約》,第一次明確全面控制二氧化碳等溫室氣體排放。1997年,聯合國氣候變化框架公約參加國在日本制定了抑制全球變暖的《京都議定書》,明確規定控制二氧化碳、甲烷、氧化亞氮、氫氟碳化物、全氟化物和六氟化硫化物等六種溫室氣體的排放量。2015年,《巴黎協定》在巴黎氣候變化大會上通過,旨在將全球平均氣溫較工業化前水平升高控制在2℃之內,并努力把升溫控制在1.5℃之內。

        在全球低碳發展的大背景下,我國于2007年出臺了《中國應對氣候變化國家方案》;2009年,我國在聯合國氣候變化峰會上承諾“到2020年單位國內生產總值二氧化碳排放比2005年有顯著下降”;2016年9月3日全國人大常委會批準中國加入《巴黎氣候變化協定》。

        系統原理

        三、碳排放權交易

        碳排放權交易的發展背景 按照《京都議定書》規定,發達國家必須在2008—2012年間,將二氧化碳等6種溫室氣體排放水平,在1990年的基礎上再平均減少5.2%。另外,單從減排成本上看,發達國家比發展中國家要高5~20倍,于是《京都議定書》規定,發達國家可以以資金援助和技術轉讓方式,在沒有減排指標的發展中國家實施環保項目,并允許那些額度不夠用的發達國家,向額度富?;驔]有限制的發展中國家購買“排放指標”,“碳排放權交易”制度因此應運而生。以歐盟為代表的許多國家紛紛建立國內和跨區域碳排放交易體系,允許企業之間和國家之間進行溫室氣體排放配額的自由買賣。 在企業界,目前已有越來越多的投資者要求合作方提供其組織活動對環境影響精確的“碳足跡”指標,以了解合作方在經營活動中承擔對利益相關者以及對社會應負的責任。此外,也有越來越多的公司將評估“碳足跡”作為其履行社會責任(CSR)的一部分。


        四、碳足跡麥克維爾

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        麥克維爾事業活動的碳足跡:

        麥克維爾事業活動的碳足跡作為一個技術創新型的跨國公司,麥克維爾從創始之初就把保護地球環境、有效合理利用資源作為企業義不容辭的責任。環保不只是一個口號,麥克維爾除了致力于科技營造自然外,更在推進全球節能減排行動中扮演著重要的角色。 麥克維爾是業界較早在冷水機組上使用對大氣臭氧層無破壞作用的環保制冷劑HFC-134a的空調企業,也是比較早停止使用CFC氟里昂制冷劑的空調生產廠家。麥克維爾一直保持著應用環保制冷劑技術的優勢。鑒于麥克維爾環??照{在行業中的地位,以及麥克維爾人對社會和人類未來生存環境的高度責任感及使命感,以及對社會環保事業所作出的杰出貢獻,1992年麥克維爾被美國環保局授予“保護臭氧層杰出貢獻獎”。

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        麥克維爾事業活動中環境負荷的整體情況:

        系統優點

        五、生命周期減排

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        產品生命周期評估
        產品的生命周期包括原材料獲取、設計、生產、運輸和交付、使用、壽命結束后處理和最終處置。在產品的每個生命周期中,使用能對環境影響進行定量把握的LCA(產品生命周期評估)方法,評估空調設備對全球變暖的影響。由于在空調設備的生命周期中,從設計制造、使用直至廢棄,二氧化碳的排放量(能源引起的二氧化碳)90%以上是在使用時因用電而產生的。因此,麥克維爾集團在產品的環境自主基準設定使用階段的節能性項目,最關注的是提高產品的節能性。

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        產品評估項目
        產品輕量化;再生資源、再生零件的使用;提高資源再生的可能性;采集、云板的便捷性;分離、分類處理的便捷性;包裝的環保性;過程的節能和資源節約等;制造過程中降低環境負荷;LCA(生命周期評估);產品的生命周期碳排放估算:(銷售產品生命周期內碳排放計算)。

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        空調生命周期各階段碳排放來源


        六、綠色之心

        2005年麥克維爾正式啟動環境“綠色之心工廠” 評價認證制度;認證制度考察項目包括:能源起源、HFC.PFC減排、水消減、廢棄物消減、化學物質消減、風險管理(土壤、污染、法律風險)、與社會的關系。


        七、碳足跡減排分享

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        HFC&PFC消減—導入245fa環保發泡劑

        改進之前:①發泡工藝中使用的發泡白料(組合聚醚多元醇)含有15%的HCFC-141b作為發泡劑(手動添加阻燃劑),其為破壞臭氧層物質,污染環境。②發泡白料儲存在化學品倉庫中,無儲藏溫度要求。

        改進以后:①淘汰含有HCFC-141b的發泡料,使用環保型發泡料(發泡料白料中使用HFC-245fa作為發泡劑,阻燃劑已添加完好)。②購置配套的新型發泡設備并新建環保型發泡料貯存冷庫,投資金額:268.7萬元。

        改善效果:發泡料不再含有破壞臭氧層物質,ODP=0。

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        HFC&PFC消減—氦檢測漏替代鹵素測漏

        改進之前:氣密性測漏是空調制造過程中的一個重要環節,為了保證空調系統的氣密性,采取了鹵素測漏的方式進行氣密性檢測(先預充0.5Mpa制冷劑,再充入2.2±0.2Mpa氮氣到空調系統中并用鹵素測漏儀),但是檢測過程中會有制冷劑的排放,它不僅會對臭氧層進行破壞,而且會引起全球氣候變暖。

        改進之后:使用氦氣對空調系統進行氣密性檢查,并利用氦氣回收裝置對氦氣進行回收后再利用,投資金額:83萬元。

        改善效果:成本降低額:30萬/年,減少制冷劑排放:12t/年。

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        CO2減排--管道天然氣替代柴油及液化石油氣

        改進之前:①烘干爐、鍋爐、食堂使用柴油作為燃料進行燃燒,釬焊使用液化石油氣進行焊接。②由于柴油、液化石油氣的碳排放因子為3.1噸CO2/噸燃料,對溫室效應影響嚴重。故設想使用其他碳排放因子低的燃料進行替代。

        改進以后:烘干爐、鍋爐、釬焊、食堂全部使用碳排放因子更低的管道天然氣(碳排放因子0.0022噸CO2/噸燃料)替代柴油和液化石油氣,減少碳排放量,投資金額:249萬元。

        改善效果:成本降低數額:350萬元/年,減少CO2排放量:1059噸/年。

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        節約天然氣—空壓機余熱利用改造

        改進之前:公司6臺空壓機在運行過程中產生大量的熱量(熱量溫度70-110℃),存在熱量浪費。

        改進以后:在每臺空壓機(共6臺)上增加熱回收機,利用板換原理將油溫熱量供給噴涂線清洗鈑金,供給溫度:70-80℃,可減少噴涂線熱水爐天然氣用量及空壓機散熱風機用電量,投資金額17.7萬元

        改善效果:可節約用電5.9萬kWh/年,節約天然氣8.4萬m3/年,減少CO2排放240.4噸/年,降低成本42.7萬元/年。


        八、麥克維爾與環保冷媒

        麥克維爾從進入中國至今,一直致力于踐行企業的環保理念。從圖表中可以看出,麥克維爾近10年來,非環保冷媒使用量正在逐年下降,環保冷媒使用量正在逐年增加。


        九、碳交易紀實

        2013年開始深圳市在成為全國首個碳排放權交易試點,深圳麥克維爾成為深圳市第一批碳排放權交易對象。深圳市發改委根據企業所在行業類別及工業增加值,對各企業進行了碳配額分配,深圳麥克維爾2013-2016年的碳配額分別為:43866噸、52146噸、44191噸、14832噸,并每年展開核查。2013-2016年期間,深圳麥克維爾嚴格按照深圳市發改委要求,每年委托外部有資質機構進行碳核查,按時履約,并不斷的推動節能減排活動提案,公司實際排放量分別為:15979噸、16366噸、14471噸、15809噸,截止2016年,公司還有碳配額余量88410噸(2014年出售了4000噸,獲利29萬元)。


        十、低碳方式

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        日?;顒拥奶甲阚E計算

        我們每一個人都是地球變暖的“禍首”,卻也是受害者,所以我們每個人都有責任和義務減少碳的排放量,而在二氧化碳減排過程中,“普通民眾擁有改變未來的力量”。

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        日常低碳生活方式


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