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      1. 品質至上
        麥克維爾集團對品質提升孜孜以求,以持續滿足客戶需求作為精益制造的源動力。從點到面、從細節到全局、從產品到管理,麥克維爾始終堅持對完美的不懈追求,勇于超越自我,穩步提升品牌價值。
        01.
        品質至上理念
        制造高品質的產品,不僅是麥克維爾的企業社會責任,更是麥克維爾賴以生存的企業生命線。從產品部件和來料品質的保障到生產在線的制造系統和全程的質量監測,麥克維爾不斷導入集團品質管理的系統和先進的國際理念,竭力保證每一臺出廠的產品都完美無瑕。
        02.
        嚴苛品質管理
        麥克維爾在產品的每個階段及環節,始終貫徹“以顧客為關注焦點”的原則,從合同簽訂到產品出廠及售后服務,每一環節都要保證滿足顧客要求,以全面滿足客戶需求為最終目的。
        03.
        全面品質承諾
        麥克維爾在制定業務策略時,一直將品質的重要性放在首位,并在所有業務范疇積極發展及落實全面品質概念;承諾以優質的服務、充足的資源投入及最具競爭力的成本架構,為客戶提供最優越的產品及服務。
        04.
        精益制造體系
        麥克維爾采用全面品質概念(TQC)來推行政策,不斷提升服務水平方面作出的承諾,讓客戶享用盡善盡美的服務。

        麥克維爾全面品質概念的原則包括:

        — 教導及鼓勵員工在持續提升服務水平的過程中,積極參與及發表意見。

        — 積極尋求、清晰界定及充分了解外界客戶的期望。

        — 不會滿足于內部客戶普遍接受的標準及要求。

        — 建立優秀、以品質為主的供應商基礎,并理解建立互惠互利及長遠關系的重要性。

        — 品質首要工作應以預防措施為主,而不是浪費在錯誤出現后的糾正工作。

        麥克維爾對于品質控制有嚴格標準,空調生產、測試、調試、檢測的每一個關鍵步驟;都有經驗豐富的專業人員現場把關,對每個環節的專注與用心,保證著每一個產品的卓越性能;“一次成功”不僅是對自身的嚴格要求,更源于麥克維爾對品質孜孜不倦的追求。

        PDS 生產管理系統
        麥克維爾導入日本 PDS 生產管理系統,導入先進的柔性生產機制,使品質管理過程不斷提高。
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